La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) : Des progrès réalisés grâce à une vision prospective

La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) : Des progrès réalisés grâce à une vision prospective

La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), qui fête cette année son huitième anniversaire,  a déjà fixé ses prévisions pour les prochaines années où la priorité sera accordée à la participation dans les projets de partenariat public-privé, a indiqué Dr. Boutheina Ben Yaghlane, directrice générale de la CDC, lors d’une conférence de presse, tenue le 6 novembre, au siège de la CDC, à Tunis, pour présenter les résultats,  la stratégie de travail  de la Caisse et ses perspectives de développement.

Accroissements des fonds propres

Après 2018, qualifiée « année de confirmation » par Mme Ben Yaghlane, la CDC prévoit de clôturer l’année 2019 sur le même élan, en poursuivant son rythme de croissance, tout en prévoyant une série de nouvelles initiatives pour 2020.

Chiffres à l’appui, la CDC a enregistré , fin juin 2019, un total de bilan de 7 771 MDT (+10,4% par rapport à fin juin 2018), des revenus à hauteur de 278,6 MD (+16%) et un résultat net de 35,3 MDT (+69,8%) contre respectivement un bilan de 7 042 MDT et un résultat de 20,7 MDT au cours de la même période de l’année 2018. Les fonds propres se sont accrus au cours du premier semestre 2019 à 317,9 MDT, alors qu’ils n’étaient que de 282,6 MDT au terme de l’exercice 2018.

Cinq axes stratégiques

Bras financier de l’Etat tunisien pour sécuriser et fructifier plus de sept millions de dinars en dépôts et consignations, la CDC a été créée en 2011 en tant que vecteur d’investissement en appui aux politiques publiques de développement et de soutien aux grands projets, au développement régional, à l’innovation, et aux startups et PME génératrices d’emplois.

Cinq axes stratégiques constituent sa feuille de route, souligne Dr. BenYaghlane, directrice générale de la CDC. Il s’agit de :

1. soutenir les grands projets structurants à fort impact sur les régions,

2. appuyer les transitions majeures de la Tunisie (numérique et énergétique),

3. être l’acteur de référence pour promouvoir les projets en partenariat public-privé (PPP),

4. accompagner les PME porteuses de compétitivité et créatrice d’emplois,

5. contribuer à la dynamisation du marché financier aussi bien primaire que secondaire.

Des performances réalisées 

En huit ans d’exercice, la CDC est parvenue à se doter d’une doctrine d’investissement claire et à réaliser une vraie montée en compétences, et ce grâce à son cadre réglementaire, son mode de gouvernance spécifique, et au renforcement de ses capacités.

Avec un total de bilan de 7 427 MDT et un résultat net de 45,9 MDT, l’engagement de la Caisse est nettement réaffirmé à tous les niveaux notamment l’innovation et le développement. Pas moins de 400 millions de dinars sont en effet investis dans 18 projets, 14 fonds communs de placement à risque (FCPR) opérationnels et une SA assimilée à un FCPR créés. Mais aussi, 9 fonds communs de placement (FCP) actions, 11 entreprises cotées en bourse, en plus d’une contribution significative à la dynamisation du marché obligataire tunisien où sa part dépasse aujourd’hui les 12%, part libérée par la CDC dans les emprunts obligataires auxquelles elle a participé.

La sélection des projets est soumise à trois critères : l’éligibilité économique, l’éligibilité sociale et l’éligibilité environnementale, affirme Dr. Ben Yaghlane.

Tant qu’à l’innovation

En pilote de l’innovation, la CDC est l’actionnaire privilégiée de six technopoles en Tunisie, à savoir : 1. Novation City à Sousse, spécialisée en mécatronique,

2. BioTtechPole de Sidi Thabet, spécialisée en biotechnologie,

3. Technopole de Sfax, spécialisée en TIC et multimédia,

4. Politech de Gabès, spécialisée en écotechnologies et énergies renouvelables,

5. Technopole BorjCédria, spécialisée en énergies renouvelables et valorisation des déchets

6. Le Complexe Industriel et Technologique (CIT) de Médenine.

La CDC s’est également engagée en 2018, dans la mise en œuvre d’un programme de développement des Startups et, ce, dans le cadre de la loi Startup ActTunisia. Ce programme dénommé ANAVA (en avant en bon tunisien!) est une initiative nationale visant à impulser une dynamique de financement des Startups via plusieurs leviers, y compris la création du fonds de fonds pour l’innovation et les startups de taille, cible de 200 millions d’euros avec un premier closing de 100 millions d’euros.

La CDC joue ainsi un rôle prépondérant dans le positionnement de la Tunisie comme hub régional pour les Startups. De plus, la CDC contribue à la dynamisation de l’écosystème entrepreneurial tunisien via le projet Enlien (Entrepreneuriat et lien social en Tunisie) qui vise à promouvoir et accompagner des initiatives entrepreneuriales qui participent à la lutte contre le chômage des jeunes et à la dynamisation de l’entrepreneuriat, notamment social et féminin.

Soutien au développement régional

S’employant à promouvoir le développement régional et la création des opportunités d’emplois durables dans les régions, la CDC a lancé en 2012 le Fonds de Développement Régional (FDR) de taille de 50 millions de dinars pour le financement des entreprises implantées dans les zones de développement régional. A la clôture de ce fonds fin 2018, le FDR a financé 25 projets dans tous les secteurs d’activité pour un total décaissement de 38 millions de dinars (41% en Capital Création et 59% en Capital Développement).

Le coût des projets financés s’élève à 300 millions de dinars. Ces interventions s’inscrivent dans le cadre de la lutte contre le chômage et l’investissement favorisant la réduction des inégalités sociales. Un autre fonds nommé CDC Croissance de 30 millions de dinars a vu également le jour et tous les deux sont gérés par sa filiale CDC Gestion. Dans un souci de soutien à la responsabilité sociétale des entreprises, la CDC s’inscrit dans trois projets traduisant son profond engagement, à savoir la labellisation RSE de la CONECT, l’accréditation au fonds vert des Nations Unies et l’étude de la construction de son nouveau siège totalement écologique et énergétiquement autonome.

Ligne Mezzanine, nouveau mécanisme au profit des PME

La CDC a pu positionner la ligne Mezzanine comme un instrument de consolidation des acquis et d’amélioration de la croissance.

L’objet de la ligne est de financer la restructuration et/ou le développement des PME tunisiennes. Les fonds ont été alloués sous forme d’obligations convertibles en actions à long terme à des projets structurés par des Sociétés de Capital Risque (SCR).

A la clôture de la Ligne Mezzanine à fin juillet 2018, 14 entreprises ont bénéficié du financement mis à la disposition de la CDC par la Banque Mondiale. 87% de la ligne a été consommée soit 25,6 MDT. Ces fonds investis ont permis à bon nombre de sociétés de boucler leurs schémas de financement pour les investissements prévus soit à mobiliser plus de fonds dans le cadre de leurs projets de développement ou encore à augmenter leur capacité d’endettement qu’elle soit à court ou à long terme. Ainsi, grâce au financement Mezzanine, les entreprises ont réussi à mobiliser en tout 49 MDT, soit un effet de levier de près de 2X (sans prendre en compte les levées de fonds préalablement effectuées).

En effet, les réalisations des PME imputées sur la ligne en termes de chiffres d’affaires et de création de richesse viennent confirmer cela. A terme, la ligne a créé et maintenu au total plus de 1 703 emplois.

Rayonnement à l’échelle internationale

Le chemin parcouru par la CDC, conclut sa directrice générale, Dr Ben Yaghlane, est jalonné de performances saluées et de notoriété confirmée. Sa gouvernance est solidement structurée, son organisation soutenue par un système d’information intégré et des procédures de management bien établies, s’appuyant sur des ressources humaines érigées en véritable capital et comprenant des compétences spécialisées de haut niveau. Ce sont là les leviers puissants qui ont permis à la CDC d’accomplir avec brio sa mission et de jouer pleinement son rôle de tiers de confiance Socialement Responsable.

La CDC, qui va se doter prochainement d’un nouveau siège social écologique, est aujourd’hui citée en référence par les institutions financières (Banque mondiale, BAD, etc.), la Caisse joue un rôle actif au sein des réseaux africains et méditerranéens des Caisses des Dépôts et Consignations, ainsi que dans les grands forums d’investissement, nouant relations de collaboration et partageant expertises. Aussi, ne cesse-t-elle d’établir des partenariats mutuellement utiles avec l’Agence Française de Développement (AFD, projet Enlien), la Cassa Depositi e Prestiti (CDP) et autres institutions consœurs.

La Caisse, représentée par sa Directrice Générale Dr. Boutheina Ben Yaghlane, sera présente, du 11 au 13 novembre 2019 à Johannesburg en Afrique du Sud, au Forum pour l’investissement en Afrique (AIF), organisé par la BAD et qui a consacré un panel de discussion dédié aux caisses de dépôts et consignations.

السيدة بثينة بن يغلان المديرة العامة لصندوق الودائع والأمانات تستعرض أبرز نجاحات الصندوق ومؤشراته الإيجابية

بمناسبة مرور ثماني سنوات على إحداث صندوق الودائع والأمانات ، عقدت السيدة بثينة بن يغلان المديرة العامة للصندوق اليوم الأربعاء ندوة صحفية لتقديم أهم المؤشرات الايجابية والنجاحات التي حققها هذا الهيكل الذي يعد الذراع المالي للدولة التونسية

 ولاحظت السيدة بن يغلان في مستهل كلمتها أنّ الصندوق مؤسسة عمومية تعدّ من المؤسسات القلائل التي تحقّق أرباحا بفضل ما تتمتع به من سمعة طيبة لدى شركائها المحليين والدوليين إلى جانب خضوعها لرقابة صارمة من قبل مصالح الرقابة التابعة لوزارة المالية ولدائرة المحاسبات

 وأكدت أنّ الصندوق رغم أنّه ليس معروفا بما فيه الكفاية نظرا لغياب التعامل المباشر مع المواطنين حيث تقتصر معاملاته على شركائها، إلاّ انه يمثل مكسبا لكل التونسيين إذ ما انفك يعمل منذ تأسيسه على إسناد المشاريع الكبرى والإحاطة بالمؤسسات الصغرى والمتوسطة ودعم الاستثمار في الجهات رغم التحديات الكبيرة التي تشهدها البلاد لاسيما الاقتصادية منها والاجتماعية

 واستعرضت جملة الانجازات والأرقام القياسية التي حقّقها صندوق الودائع والأمانات خلال السداسي الأول من سنة 2019 فبينت أنّ حصيلته الإجمالية بلغت7.771  مليون دينار تونسي أي بزيادة تقدر ب10.4 في المائة مقارنة مع الفترة نفسها من السنة الماضية ، كما حقّق حصيلة صافية بلغت 35.3 مليون دينار تونسي أي بزيادة قاربت الـ 70 في المائة مقارنة مع حصيلة نفس الفترة من سنة 2018

كما أفادت أنّ الموارد الذاتية للصندوق قفزت خلال الأشهر الستة الأولى من السنة الحالية إلى 317.9 مليون دينار تونسي بعد أن كانت في مستوى 282.6 مليون دينار

 ولدى استعراضها لما أسمته « حصاد سنة 2018 » أوضحت المديرة العامة للصندوق ، أنّ « سنة 2018 » كانت سنة التأكيد بالنسبة للصندوق بإجمالي قدره 7.427 مليار دينار تونسي ومرابيح حجمها 45.9 ملايين دينار تونسي، تأكّد حضور الصندوق على جميع المستويات وخاصة في مجالي التجديد والتنمية حيث وقع تخصيص 400 ألف دينار على الأقل لتمويل 18 مشروعا و14 صندوقا مشتركا للتمويل غير المضمون FCPR مع إحداث صندوق مماثل وكذلك 9 صناديق مشتركة للتمويل بالأسهم و11 مؤسسة محدثة في السوق المالية، إضافة إلى مساهمة هامة في تنشيط سوق السندات التونسية حيث أصبح حجم مساهمته يقدر اليوم بـ 12 % خصّص في مجمله للقروض التي شارك فيها الصندوق

 وأفادت في نفس الإطار أنّ الصندوق أصبح المموّل الأمثل لستة أقطاب تكنولوجية موزّعة على جهات البلاد. وذكرت الدكتورة بن يغلان بأنّ الصندوق استهل أيضا سنة 2018 برنامجا لتنمية المؤسسات الصغرى في إطار ما يعرف بـ Startup Act Tunisia

 وذكرت أنه في إطار الحرص على دعم التنمية الجهوية وخلق فرص تشغيل دائم في الجهات أحدث الصندوق سنة 2018، صندوق التنمية الجهوية بحجم 50 مليون دينار لتمويل المؤسسات المحدثة في إطار التنمية الجهوية. وأشارت إلى أنه عند غلق حسابات هذا الصندوق سنة 2018 كان قد مول 25 مشروعا في مختلف المجالات بما قيمته 38 مليون دينار تونسي، وأعلنت المديرة العامة للصندوق من جهة أخرى عن قرب إتمام انجاز المقر الاجتماعي الجديد للصندوق « بمواصفات صديقة للبيئة وباستقلالية طاقية تامة ».  وأكّدت في السياق نفسه أنّ الصندوق هو « أوّل وحدة تونسية تتمتّع بمواصفات الصندوق الأخضر للأمم المتحدة وأنّه سيحصل قريبا على الاعتماد ليصبح بذلك أكثر قدرة على استقطاب الموارد ». وشدّدت السيدة بثينة بن يغلان في ختام عرضها على « أنّ العشر سنوات المقبلة ستشهد قفزة نوعية لصندوق الودائع والأمانات الذي سيترك بصمته في مجال الاستثمار »

ولدى تعرّضها إلى الحديث عن المشاركة التونسية في منتدى الاستثمار الذي ينظمه البنك الإفريقي للتنمية من 11 إلى 13 نوفمبر الجاري بمدينة جوهانسبورغ بجنوب إفريقيا في نسخته الثانية، أفادت المديرة العامة للصندوق أنّ تونس ستسعى خلال المنتدى إلى الجمع بين الشركاء والمستثمرين حول ثلاثة مشاريع كبرى ستقدمها خلال هذا التجمع الاستثماري الكبير

Au premier semestre 2019 La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC enregistre des performances significatives

Au premier semestre 2019 La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC enregistre des performances significatives

Célébrant son huitième anniversaire, la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) affiche des performances significatives. A fin juin 2019, elle a enregistré un total de bilan de 7 771 MDT (+10,4% par rapport à fin juin 2018), des revenus à hauteur de 278,6 MD (+16%) et un résultat net de 35,3 MDT (+69,8%) contre respectivement un bilan de 7 042 MDT et un résultat de 20,7 MDT au cours de la même période de l’année 2018. Les fonds propres se sont accrus au cours du premier semestre 2019 à 317,9 MDT, alors qu’ils n’étaient que de 282,6 MDT au terme de l’exercice 2018. Selon les estimations établies, la CDC clôturera l’année 2019 sur le même élan, en poursuivant son rythme de croissance, tout en prévoyant une série de nouvelles initiatives pour 2020.

A ces indicateurs financiers en nette croissance s’ajoute un rayonnement régional et international de la CDC. Citée en référence par les institutions financières (Banque mondiale, BAD, etc.), la Caisse entreprend un rôle actif au sein des réseaux africains et méditerranéens des Caisses des Dépôts et Consignations, ainsi que dans les grands forums d’investissement, nouant relations de collaboration et partageant expertises. Aussi, elle ne cesse d’établir des partenariats mutuellement utiles avec l’Agence Française de Développement (AFD, projet Enlien), la Cassa Depositi e Prestiti (CDP) et autres institutions consœurs.

Bras financier de l’Etat tunisien pour sécuriser et fructifier plus de sept millions de dinars en dépôts et consignations, la CDC a été créée en 2011 en tant que véhicule d’investissement en appui aux politiques publiques de développement et de soutien aux grands projets, au développement régional, à l’innovation, et aux startups et PME génératrices d’emplois.

Cinq axes stratégiques constituent sa feuille de route, souligne Dr Boutheina Ben Yaghlane, directrice générale de la CDC. Il s’agit de :

1.      soutenir les grands projets structurants à fort impact sur les régions,

2.      appuyer les transitions majeures de la Tunisie (numérique et énergétique),

3.      être l’acteur de référence pour promouvoir les projets en partenariat public-privé (PPP),

4.      accompagner les PME porteuses de compétitivité et créatrice d’emplois

5.      contribuer à la dynamisation du marché financier aussi bien primaire que secondaire.

En huit ans d’exercice, la CDC est parvenue à se doter d’une doctrine d’investissement claire et à réaliser une vraie montée en compétences, et ce grâce à son cadre réglementaire, son mode de gouvernance spécifique, et au renforcement de ses capacités.

Les indicateurs financiers approuvés de l’exercice 2018 soulignent que 2018 aura été l’année de la confirmation de la CDC. Avec un total de bilan                            de 7 427 MDT et un résultat net de 45,9 MDT, l’engagement de la Caisse est nettement réaffirmé à tous les niveaux notamment l’innovation et le développement. Pas moins de 400 millions de dinars sont en effet investis dans 18 projets, 14 fonds communs de placement à risque (FCPR) opérationnels et une SA assimilée à un FCPR créés. Mais aussi, 9 fonds communs de placement (FCP) actions, 11 entreprises cotées en bourse, en plus d’une contribution significative à la dynamisation du marché obligataire tunisien où sa part dépasse aujourd’hui les 12%, part libérée par la CDC dans les emprunts obligataires auxquelles elle a participé.

En pilote de l’innovation, la CDC est l’actionnaire privilégiée de six technopoles en Tunisie, à savoir :

1.      Novation City à Sousse, spécialisée en mécatronique,

2.      BiotechPole de Sidi Thabet, spécialisée en biotechnologie,

3.      Technopole de Sfax, spécialisée en TIC et multimédia,

4.      Politech de Gabès, spécialisée en écotechnologies et énergies renouvelables,

5.      Technopole Borj Cédria, spécialisée en énergies renouvelables et valorisation des déchets 

6.      Le Complexe Industriel et Technologique (CIT) de Médenine.

La CDC s’est également engagée en 2018, ajoute Dr Ben Yaghlane, dans la mise en œuvre d’un programme de développement des Startups et, ce, dans le cadre de la loi Startup ActTunisia. Ce programme dénommé ANAVA (en avant en bon tunisien!) est une initiative nationale pour impulser une dynamique de financement des Startups via plusieurs leviers, y compris la création du fonds de fonds pour l’innovation et les startups de taille cible de 200 millions d’euros avec un premier closing de 100 millions d’euros. La CDC joue ainsi un rôle prépondérant dans le positionnement de la Tunisie comme hub régional pour les Startups. De plus, la CDC contribue à la dynamisation de l’écosystème entrepreneurial tunisien via le projet Enlien (Entrepreneuriat et lien social en Tunisie) qui vise à promouvoir et accompagner des initiatives entrepreneuriales qui participent à la lutte contre le chômage des jeunes et à la dynamisation de l’entrepreneuriat, notamment social et féminin.

S’employant à promouvoir le développement régional et la création des opportunités d’emplois durables dans les régions, la CDC a lancé en 2013 le Fonds de Développement Régional (FDR) de taille de 50 millions de dinars pour le financement des entreprises implantées dans les zones de développement régional. A la clôture de ce fonds en fin 2018, le FDR a financé 25 projets dans tous les secteurs d’activité pour un total décaissement de 38 millions de dinars (41% en Capital Création et 59% en Capital Développement). Le coût des projets financés s’élève à 300 millions de dinars. Ces interventions s’inscrivent dans la lutte contre le chômage et l’investissement favorisant la réduction des inégalités sociales. Un autre fonds nommé CDC Croissance de 30 millions de dinars a vu également le jour et tous les deux sont gérés par sa filiale CDC Gestion.

Dans un souci de soutien à la responsabilité sociétale des entreprises, la CDC s’inscrit dans trois projets traduisant son profond engagement, à savoir la labellisation RSE de la CONECT, l’accréditation au fonds vert des Nations Unies et l’étude de la construction de son nouveau siège totalement écologique  et énergétiquement autonome.

Le chemin parcouru par la CDC, conclut sa directrice générale, Dr Ben Yaghlane, est jalonné de performances saluées et de notoriété confirmée. Sa gouvernance est solidement structurée, son organisation soutenue par un système d’information intégré et des procédures de management bien établies, s’appuyant sur des ressources humaines érigées en véritable capital et comprenant des compétences spécialisées de haut niveau. Ce sont là les leviers puissants qui ont permis à la CDC d’accomplir avec brio sa mission et de jouer pleinement son rôle de tiers de confiance Socialement Responsable.

صندوق الودائع والأمانات يحقق أرقاما قياسية

صندوق الودائع والأمانات يحقق أرقاما قياسية

يحتفل صندوق الودائع والأمانات بالذكرى الثامنة لتأسيسه محققا جملة من النجاحات ذات الدلالة، حيث سجل في أواخر شهر جوان 2019 حصيلة إجمالية بلغت قيمتها 7.771 مليون دينار تونسي (أي بزيادة نسبتها 10.4% مقارنة مع نهاية جوان 2018)، ومداخيل بقيمة 287.6 مليون دينار (+16%)، كما حقق حصيلة صافية بلغت 35.3 مليون دينار تونسي، (+69.8%) بالمقارنة مع نتيجة نفس الفترة من السنة الماضية والتي تقدّر ب 20.7 مليون دينار

كما تطورت الموارد الذاتية للصندوق خلال السداسية الأولى من سنة 2019 إلى 317.9 مليون دينار تونسي بعد أن كانت في حدود 282.6 مليون دينار مع نهاية سنة 2018

وتشير التقديرات إلى أنّ صندوق الودائع والأمانات سينهي سنة 2019 على نفس الوتيرة التصاعدية مع التطلع إلى تحقيق سلسلة من المبادرات الجديدة

تنضاف إلى هذه المؤشرات المالية، إشعاع الصندوق إقليميا ودوليا حيث يتم تقديمه كمثال من قبل المؤسسات المالية كالبنك العالمي والبنك الإفريقي للتنمية

ويضطلع الصندوق بدور فاعل صلب الشبكات المالية الإفريقية والمتوسطية لصناديق الودائع والأمانات وكذلك ضمن كبرى منتديات الاستثمار، من خلال بناء علاقات تنسيق وتبادل الخبرات، حيث يقيم شراكات التعاون مع العديد من المؤسسات على غرار الوكالة الفرنسية للتنمية ومؤسسات أخرى مماثلة

وقد تأسس الصندوق الذي يعد الذراع المالي للدولة التونسية من حيث تأمين واستثمار أكثر من 7 مليار دينار تونسي ودائع وأمانات سنة 2011، ليكون قاطرة للاستثمار الداعم للسياسات العمومية للتنمية وللمشاريع الكبرى في مجالي التنمية الجهوية والتجديد، وللمؤسسات الصغرى والمتوسطة المحدثة لمواطن الشغل

وتشمل استراتيجية صندوق الودائع والأمانات خمس محاور وفق ما أفادت به السيدة بثينة بن يغلان المديرة العامة للصندوق

تتجسم هذه المحاور في

        دعم المشاريع الكبرى ذات التأثير الايجابي على الجهات

        إسناد كبرى التحولات التي تعرفها تونس في المجالين الرقمي والطاقي

       النهوض بمشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص

      مرافقة المؤسسات الصغرى والمتوسطة ذات القدرة التنافسية والمحدثة لمواطن الشغل

     المساهمة في تنمية السوق المالية

لقد أصبح الصندوق بعد ثماني سنوات من العمل، يتمتع بنظام استثماري واضح يتسم بنسق تصاعدي على مستوى الكفاءات وذلك بفضل إطاره التنظيمي وأسلوبه في الحوكمة إلى جانب تعزيزه لقدراته وطاقاته.

وتبرز مؤشرات سنة 2018 أنّها كانت سنة التأكيد بالنسبة للصندوق في إجمالي قدره 7.427 مليار دينار تونسي ومرابيح حجمها 45.9 ملايين دينار تونسي، تسجل حضور الصندوق على جميع المستويات وخاصة في مجالي التجديد والتنمية

وبالفعل فقد وقع تخصيص 400 مليون دينار على الأقل لتمويل 18 مشروع و14 صندوقا مشتركا للتمويل ذات رأس مال تنمية (FCPR) وكذلك 9 صناديق مشتركة للتمويل بالأسهم و11 مؤسسة مدرجة في السوق المالية، إضافة إلى مساهمة هامة في تنشيط سوق السندات المالية حيث أصبح حجم مساهمته يقدر اليوم بـ 12% خصص في مجمله للقروض التي شارك فيها الصندوق

وتأكيدا لطابعه التحديثي فان الصندوق أصبح الممول الأمثل لستة أقطاب تكنولوجية هي

    Novation City في مدينة سوسة، مختص في الهندسة الالكترونية

قطب Biotechpole بسيدي ثابت متخصص في التكنولوجيا البيولوجية

   القطب التكنولوجي بصفاقس متخصص في التكنولوجيات الحديثة للاتصال والإعلام متعدد الوسائط

    القطب التكنولوجي بقابس المتخصص في الطاقات المتجددة

    القطب التكنولوجي ببرج السدرية متخصص في الطاقات المتجددة ورسكلة النفايات

    المركب الصناعي والتكنولوجي بمدنين

وتضيف الدكتورة بن يغلان أنّ الصندوق دعَم أيضا سنة 2018 برنامج تنمية المؤسسات الناشئة في إطار ما يعرف بـ  Startup Act Tunisia، وهذا البرنامج المسمى « إلى الأمام » ANAVA هو بادرة وطنية لخلق ديناميكية تمويل لهذه المؤسسات الناشئة بفضل عدة رافعات بما في ذلك إنشاء صندوق صناديق التجديد وبعث المؤسسات حجمه 200 مليون يورو

ويضطلع الصندوق بدور هام في جعل تونس مركز إشعاع إقليمي في مجال إحداث مثل هذه المؤسسات

كما أن الصندوق يساهم في تنمية المنظومة الاقتصادية والاجتماعية للمبادرة في تونس عن طريق مشروع EnLien للمبادرة والروابط الاجتماعية الذي يهدف إلى مصاحبة وتنمية مبادرات تساهم في مقاومة بطالة الشباب وتنشيط أحداث المؤسسات الخاصة ذات الجدوى الاجتماعية والعناية بالمرأة

وحرصا على دعم التنمية الجهوية وخلق فرص تشغيل دائم في الجهات، أحدث الصندوق سنة 2013، صندوق التنمية الجهوية بحجم 50 مليون دينار لتمويل المؤسسات الصغرى والمتوسطة في الجهات. وعند غلق حسابات هذا الصندوق سنة 2018 كان قد مول 25 مشروعا في مختلف المجالات. وتتنزل هذه التدخلات في إطار مقاومة البطالة وتشجيع التمويل الهادف إلى تقليص الفوارق الاجتماعية والجهوية

كما تم إحداث آلية جديدة اسمها صندوق الودائع والأمانات تنمية ‘CDC Croissance’  برأسمال قدره 30 مليون دينار

ويسير هذا الصندوق وصندوق التنمية الجهوية، شركة تصرف متفرعة عن الصندوق الأم يطلق عليها تسمية صندوق الودائع والأمانات تصرف ‘CDC-GESTION

وفي إطار دعمه للمسؤولية المجتمعية للمؤسسات، انخرط الصندوق في ثلاثة مشاريع تبرز مدى التزامه في هذا المجال وهي الإنخراط في مواصفات CONECT LABEL RSE والالتحاق بالصندوق الأخضر للمناخ للأمم المتحدة ‘Green Climate Fund مع الشروع في دراسة إقامة المقر الإجتماعي الجديد بمواصفات صديقة للبيئية وذو استقلالية طاقية

وختمت المديرة العامة للصندوق الدكتورة بثينة بن يغلان بقولها « أنّ الطريق التي قطعها الصندوق محفوفة بإنجازات مشهود بها سمعة جيدة مؤكدة، فحوكمته مبنية على أسس صلبة كما أنّ تنظيمه مدعوم بنظام معلوماتي مندمج وطرق حوكمة ناجعة كلها قائمة على مخزون بشري ذو كفاءة عالية هو بمثابة رأسمال الصندوق

وأضافت « هذه هي الرافعات القوية التي مكنت الصندوق من الاضطلاع برسالته بصورة مسؤولة بوأته في مركز عال ليلعب دور الشريك الموثق فيه

Epson annonce le lancement de systèmes d’alimentation flexibles au Motek 2019

Epson annonce le lancement de systèmes d’alimentation flexibles au Motek 2019

Epson lance 2 systèmes d’alimentation multi-pièces, le IF240 et IF530 pour son marché européen. Ces systèmes d’alimentation apportent une solution simple et abordable permettant de travailler sur un large éventail de pièces pour des applications avancées dans le milieu médical, de l’automobile, de l’électronique et bien d’autres encore. Totalement intégrés et flexibles, nos systèmes d’alimentation multi-pièces s’adaptent à toutes situations évitant les pertes de temps et surcoûts liés aux reconfigurations mécaniques. Cela permet aux fabricants de travailler avec un large éventail de types de pièces sans avoir à rajouter de nouveaux équipements.

Les solutions Robotiques Epson intégrées ont une approche simplifiée sur l’installation et la configuration. Nos systèmes de distribution multi-pièces travaillent conjointement avec notre environnement logiciel de développement Epson RC+ qui vous aide pas à pas vers la configuration de votre système. Un assistant d’installation vous guide dans le paramétrage approprié de nos systèmes de distribution pour le repositionnement précis de tous types de pièces en vrac.

Volker Spanier, directeur des solutions robotiques pour la région EMEA, explique : « Les systèmes de distribution multi-pièces Epson IF240 et IF530 répondent à un besoin qui augmente pour les gros et moyens volumes de séparation de pièces. L’intégration de nos distributeurs de pièces avec les Robots Epson 1 et notre système de vision se fait avec un seul environnement logiciel de développement. Cela raccourcit les temps de développement et permet aux fabricants d’être rapidement opérationnels avec une reconfiguration mécanique très rapide. » Il ajoute « Nous sommes également ravis que nos systèmes de distribution supportent un large éventail de pièces et matériels en passant par : clips, diaphragmes, connecteurs, composants, crochets et tubes ainsi que les matières supportées tels le plastique et le caoutchouc. »

Les fonctionnalités clés des systèmes IF240 et IF530 comprennent :

  • Solution de distribution multi-pièces Haute performance –optimisé grâce aux Robots Epson, du guidage par la vision et l’environnement logiciel de développement
  • Configuration simple– entièrement intégré avec le logiciel de développement RC+ d’Epson
  • Interface « pointé-cliqué »– permet de réduire le temps de développement nécessaire pour les applications avancées
  • Souplesse de manipulation des pièces flexibles– prend en charge les pièces de 5 à 40 mm (IF240) et de 30 à 150 mm (IF530)
  • Remplacement rapide les distributeurs offrent une rapide reconfiguration pour s’adapter à tous types de pièces réduisant ainsi le TCO (coût total d’exploitation)
  • Compatible avec une large gamme de pièces– prend en charge les pièces de différente complexité, ainsi que les matériaux fragiles
  • Smart auto-Tuning ajustements automatiques des paramétrages du distributeur pour la mise en place de nouvelles pièces
  • Capacités uniques de vibration directionnelles– technologie de vibration multiaxe pour un contrôle et une séparation optimale des pièces
  • Options de Retro-éclairage– rouge, vert, bleu, blanc et infrarouge disponibles
  • Empreinte au sol (longueur x largeur x hauteur) – 300 x 171 x 132 mm (IF240) et 600 x 372 x 320 mm (IF530)

Les distributeurs multi-pièces IF240 et IF530 sont disponibles à partir d’octobre 2019.

Des services de transport aérien connectés et intelligents grâce à China Eastern, China Unicom Pékin et Huawei Pékin

Des services de transport aérien connectés et intelligents grâce à China Eastern, China Unicom Pékin et Huawei Pékin

La compagnie aérienne China Eastern, China Unicom Pékin et Huawei Pékin lancent le système de voyage intelligent 5G à l’aéroport international Daxing de Pékin.

Ces services de voyages intelligents 5G ont amélioré considérablement l’expérience des aéroports pour les passagers. La reconnaissance faciale pour l’enregistrement et la sécurité, l’expérience personnalisée des aéroports via l’application mobile de la compagnie aérienne et les services de bagages sans papier, font partie de la première vague de nouveaux services de transport aérien intelligents compatibles 5G. Via l’utilisation de la 5G, de l’Intelligence Artificielle et de la réalité artificielle, ils établissent de nouvelles normes pour la nouvelle génération d’aéroports intelligents.

La couverture 5G des terminaux de l’aéroport est assurée par le système numérique intérieur Huawei 5G LampSite, déployé pour China Unicom Pekin en août 2019. Les vitesses atteintes lors des tests sur le terrain ont dépassé 1,2 Gbit/s, ce qui montre que le réseau répond aux plus hautes exigences 5G pour les passagers.

Une méthode de reconnaissance faciale très pratique

À l’aéroport international de Pékin Daxing, les passagers de China Eastern Airlines n’ont plus besoin de montrer leurs cartes d’identité ou de scanner les QR codes. Grâce aux services de voyages intelligents, les passagers peuvent effectuer toutes les transactions de voyage, de l’achat du billet à l’enregistrement, en passant par le dépôt des bagages, des contrôles de sécurité et l’embarquement, en se scannant le visage. Les agents de bord peuvent compléter la confirmation des passagers et les guider vers leur siège en utilisant le système de reconnaissance faciale.

La reconnaissance faciale procure également des avantages au personnel des services au sol en leur permettant d’identifier rapidement les passagers et de leur rappeler des informations d’embarquement pour les aider à prendre leurs vols. Grâce aux terminaux d’affichage intelligents situés dans les zones d’enregistrement, de contrôle de sécurité et VIP, les passagers peuvent obtenir des informations sur leurs vols, leurs portes d’embarquement et la météo de leur destination en se scannant le visage, évitant ainsi aux passagers de parcourir de longues listes de vols. Les services qui informent l’heure de début et la fin d’embarquement et prévoient le temps nécessaire pour se rendre de la position actuelle à la porte d’embarquement sont également disponibles.

Grâce au stockage ultra-sécurisé des données des passagers et à sa suppression après confirmation de l’embarquement dans l’avion, China Eastern Airlines donne la priorité à la sécurité des données de leurs clients, ce qui leur donne la confiance nécessaire pour s’engager pleinement dans les nouveaux services intelligents.

Service de bagages sans papier

Par rapport aux méthodes traditionnelles, les services de bagages avec des cartes de bagages virtuelles permettent aux passagers de suivre à tout moment le statut de leurs bagages enregistrés sur l’application China Eastern Airlines. Le personnel aérien peut procéder à une vérification rapide des bagages en temps réel, améliorant ainsi l’efficacité du traitement.

Alors que China Eastern Airlines déploie ses applications compatibles 5G, elle peut désormais prétendre être une compagnie aérienne réellement intelligente. En collaborant avec des partenaires, notamment China Unicom Pékin et Huawei, China Eastern Airlines libère les pouvoirs de transformation de la 5G, de l’Intelligence Artificielle, de l’informatique en cloud et d’autres technologies de pointe.

À la suite de l’opération pilote à l’aéroport international de Pékin Daxing, le système de service de voyage intelligent s’étendra aux aéroports de Pékin, Shanghai et d’autres grandes villes en Chine.

The Tunis Declaration calls on the Heads of State and Government of the Maghreb and the Sahel to take into consideration the com

The Tunis Declaration calls on the Heads of State and Government of the Maghreb and the Sahel to take into consideration the com

Mayors and representatives of Maghreb and Sahel’s cities have gathered in Tunis on October 14th and 15th at an international conference on the theme of “Cities, putting young people to work for a better life together in harmony”. The major decision of this conference is to share the implementation of partnership tools between the different local actors.The conference has been organized by the Municipality of Tunis in collaboration with the National Federation of Tunisian Cities (FNVT), the Tunis Chamber of Commerce and Industry (CCIT) and the International Association of Francophone Mayors (AIMF) with the support of the European Commission.

The participants, developed within the two days a plan which includes all elements to facilitate the network at different levels. The Tunis Declaration will be the basis for decision maker especially for the development on a local levelAll relevant actors of this international conference agreed to work for more transparency to enable a better life together and to focus on the youth to ensure the overall development and solidarity for the respective cities.

In the Tunis Declaration document, presented by the Mayor of the City of Tunis, Ms. Souad Ben Abderrahim, the Mayors and the representatives of the cities of the Maghreb and Sahel agreed on calling Heads of State and Government to take into consideration the commitment of Mayors to live together in harmony and to provide the necessary support especially for:• Building strategies to establish peace in the territories• Creating legislatives and regulatory initiatives particularly for decentralization processes• The development of a training framework adapted to the needs of local actors to boost the social, economic and financial policies of the territories.At the closing speech Ms Souad Ben Abderrahim, underlined that the recommendations of the Tunis Declaration are inspired by the cultural, historical and geographical links which bring together Mayors and representatives of the cities of the Maghreb and the Sahel, to face the economic, social and environmental challenges in the respective regions.Mr. Taieb Baccouche, Secretary General of the Arab Maghreb Union (AMU), started his closing remarks by congratulating the organizers of this conference, describing it as « the most successful » conference which has been organized to approache these topics. He pointed to the importance of the dynamic between representatives of municipalities, public institutions, the private sector and civil society. He said, the conference has given the way for an exchange of many successful experiences which encourages every actor to move forward in this area.The Tunisian Minister of Local Affairs and Environment Mr. Mokhtar Hammami highlighted the importance of the citizen’s role as a partner in the management of public affairs and community life. The minister also noted the need to support programs for young people in each city to ensure their inclusion in local life for more living together in harmony.

Epson lance ses toutes premières imprimantes photo et d’épreuvage 12 couleurs

Epson lance ses toutes premières imprimantes photo et d’épreuvage 12 couleurs

Les imprimantes grand format SureColor SC-P7500 et SC-P9500 offrent une qualité et une polyvalence exceptionnelles pour de nombreuses applications.Epson a annoncé ses premières imprimantes grand format 12 couleurs offrant le plus vaste espace colorimétrique de la marque, avec une couverture Pantone de 99 %[1]. La SureColor SC-P7500 (24 pouces) et la SC-P9500 (44 pouces) sont parfaites pour les artistes et les photographes. De plus, elles offrent une reproduction fidèle pour l’épreuvage professionnel, ainsi qu’une vitesse élevée pour les productions de grande envergure. Les deux imprimantes grand format sont équipées du tout nouveau jeu de couleurs UltraChrome Pro12 Epson, avec la technologie K3. Les deux encres noires sont utilisées en même temps, avec de l’orange, du vert et du violet afin de garantir une précision de couleur incroyable.
Ces deux modèles de la série P ont été développés pour toute une série d’applications :La photographie professionnelle et les tirages d’art qui nécessitent la meilleure qualité d’impression possible pour éveiller au maximum l’intérêt de l’acheteur potentiel. Outre le jeu de 12 couleurs, les têtes d’impression Epson utilisent jusqu’à 800 buses pour chaque couleur permettant un placement précis des points et garantissant des impressions sans défaut. Elles associent une haute vitesse de production à une grande qualité d’impression grâce à la tête d’impression μTFP12 avec une résolution de 300 dpi et 12 canaux. Les images profitent également de dégradés subtils et d’une reproduction précise des textures. Les noirs n’ont jamais été aussi profonds grâce à une technologie de surimpression qui permet d’obtenir des images encore plus fortes et spectaculaires. Pour les personnes recherchant une véritable liberté créative et souhaitant imprimer sur toute une série de supports différents, les modèles SC-P7500 (24 pouces) et SCP9500 (44 pouces) prennent en charge les papiers Beaux-Arts, les toiles, le papier photo et plus encore.Pour le packaging et les épreuves de contrôle, pour lesquels la précision est primordiale, Epson a repoussé les critères d’exigences de l’industrie de l’épreuvage. Grâce aux technologies de mesure colorimétrique, de vérification et de correction, les utilisateurs peuvent travailler plus efficacement et en toute confiance. Fourni en option, le SpectroProofer permet une mesure colorimétrique plus rapide et précise, et le contrôle des couleurs des épreuves est entièrement automatisé. En bref, les résultats sont on ne peut plus prévisibles.Marc Boehmer, chef de produit photo professionnelle/imprimantes chez Epson Europe, explique : « Pour concevoir des produits véritablement novateurs, nous devons tenir compte des besoins réels de nos clients. Cela nous permet de créer des imprimantes dotées de technologies qui répondent aux besoins quotidiens des utilisateurs. C’est dans cet état d’esprit que nous avons pu aboutir à ces outils remarquables offrant davantage de liberté créative, ainsi que de nouvelles opportunités commerciales. »M. Boehmer ajoute : « Proposer ces imprimantes photo 12 couleurs est une grande première pour Epson. Elles se démarquent également par une vitesse et une qualité d’impression incroyables, ainsi que par une interface utilisateur conviviale. Il s’agit d’une solution complète incluant imprimante, encres, papiers de transfert, logiciels et assistance technique. Tous les éléments ont été pensés pour fonctionner parfaitement les uns avec les autres. »[1] 1. PANTONE® est la propriété de Pantone LLC. Couverture par l’espace colorimétrique de 99 % du nuancier PANTONE FORMULA GUIDE opaque couché. Impression réalisée sur papier Proofing Semi-Mat blanc Epson avec pilote d’impression Epson en 2 400 x 1 200 dpi et encre Epson d’origine. La couverture PANTONE® peut varier si l’impression est réalisée dans d’autres conditions.

إبسون تطلق أوّل طابعات للصور ذات 12 لونًا

إبسون تطلق أوّل طابعات للصور ذات 12 لونًا

للطابعات SureColor SC-P750 و SC-P950 للمقاسات الكبرى جودة رائعة وتعدديّة الإمكانات

أعلنت إبسون عن إطلاق طابعاتها الأولى للمقاسات الكبرى ذات 12 لونًا التي توفّر أكبر نوعيّة ألوان لإبسون مع تغطية Pantone بنسبة 99%

تمثّل الطابعات  SureColor SC-P750 ( 24 بوصة) و SureColor SC-P950 (44 بوصة) وسائل ممتازة للفنانين والمصورين الفوتوغرافين. فهي تنتج صورا موثوقة لإثبات نموذج الطباعة الاحترافية قبل طباعته النهائية. كما توفّر سرعة طباعة متميّزة لإنتاج كميات كبيرة. وتستخدم الطابعتان حبر UltraChrome Pro12 Epsonذا تقنية K3 التي تسمح الطابعتان باستعمال ستّة أحبار في نفس الوقت (الحبران الأسودان والبرتقالي والأخضر والبنفسجي) لتضمن دقة ألوان رائعة

وأُنجزت هاتان الطابعتان من النوع P-Series لغرض مجموعة من الاستعمالات، بما في ذلك:

– التصوير الفوتوغرافي المحترف وطباعة الفن اللذين يحتاجان إلى أحسن جودة طباعة لجلب أكبر عدد ممكن من المشترين. وبالإضافة إلى مجموعة الحبر ذات 12 لونا، تستعمل رؤوس طباعة إبسون ما يناهز 800 فؤهة لكل لون لنقاط دقيقة ولتقليل الأخطاء المطبعية. كما أنها تجمع بين سرعة الطباعة وجودة عالية بفضل رأس الطباعة μTFP12 التي تتميز بدرجة وضوح ذات 300 نقطة في البوصة و12 قناة. وللمستعملين الذين يريدون حرية إبداعية وطباعة على أوساط عديدة، تستعمل طابعتا SureColor SC-P750 ( 24 بوصة)

و SureColor SC-P950 (44 بوصة) مع ورق الفنون الجميلة واللوحات وورق الصور وإلى غير ذلك

وبالنسبة إلى طباعة العلب والإثبات، التي تحتاج إلى دقة تامّة، فقد حسّنت إبسون معيار صناعة تصحيح الطباعة. وبفضل تقنيات قياس الألوان والفحص والتصحيح يمكن للمستخدمين العمل بكفاءة وثقة. ويؤدي « SpectroProfer » مقياس الضوء الطيفي « photospectrometer »  إلى ضمان قياس ودقّة أكثر للألوان. والتحكم في تناغم الألوان عند تصحيح الطباعة يشمل آلي بأكمله. وبالتالي يمكن التنبؤ بالنتائج بشكل صائب

يقول مارك بومر، مدير الإنتاج في طابعات الصور الاحترافية في إبسون أوروبا : « للتّحصّل على منتجات مبتكرة، يجب علينا الانتباه إلى ما يحتاجه حرفاؤنا. ويتيح لنا ذلك تصميم طابعات بتقنيات ملائمة لطلباتهم والتركيز على الأشياء أكثر أهمية بالنسبة إلى الذين يستعملون هذه الطابعات يوميًا. وبمراعاة ذلك، أعتقد أنّنا أنجزنا وسائل مميّزة توفّر أكثر حرية إبداعية وفرص تجارية جديدة »

وأضاف : « إنّ عرض طابعات الصور هذه ذات 12 لونا سَبَقٌ مهمّ حقّقته إبسون. وتتميّز هذه الطابعات أيضا بسرعة وجودة طباعة فائقتين وكذلك بتقنيات سهلة الاستخدام من قبل المستعمل. ويتعلّق الأمر بحلّ مكتمل يشمل الطابعة والأخبار وورق النسخ والتطبيقات والمساعدة الفنية. وقد صمّمت كلّ هذه العناصر لتشغل مع بعضها البعض في تناغم تامّ »

هواوي تحقق زيادة في أرباحها بنسبة 24.4% خلال الأشهر التسعة الأولى من سنة 2019

هواوي تحقق زيادة في أرباحها بنسبة 24.4% خلال الأشهر التسعة الأولى من سنة 2019

أعلنت هواوي اليوم الخميس 17 أكتوبر 2019 عن مجموعة نتائج أعمالها بالنسبة إلى الأشهر التسعة الأولى لسنة 2019 وبلغت إيرادات الشركة 610.8 مليار دولار بزيادة قدرها 24.4% مقارنة بالسنة الماضية وبلغ نمّو صافي الربح 8.7 %

وركّزت هواوي  خلال هذه الفترة على تطوير عدة مجالات على غرار البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصال والأجهزة الذكية وعلى دعم جودة أعمالها ما أدّى إلى تعزيز الاستقرار والإدارة الداخلية خلال التسعة أشهر الأولى من العام الحالي

وبالنسبة إلى مختلف الأعمال الموجّهة إلى المشغلين في مجال تسريع خدمة الجيل الخامس على مستوى العالم فقد انضمّ العديد من المشغّلين الرائدين في  هذا المجال للشركة في أعمالها وتم إطلاق عدّة برامج متطوّرة من بينها »5G Super Uplink  » و »Intent-Driven Network  » بالإضافة إلى تأسيس التحالف الصناعي وقاعدة الابتكارات الخاصة بشبكة الجيل الخامس 5G. كما أبرمت الشركة 60 عقدا تجاريا في مجال الجيل الخامس 5G وسلمت أكثر من 400000 وحدة من وحدات MIMO الضخمة إلى مختلف دول العالم. وشهد إنتاج وتوزيع خدمات الألياف البصرية الخاصة بالاتصالات نموا مستقرا

أمّا بالنسبة إلى الشركات فقد أطلقت هواوي بالتعاون مع شركائها منصّة بيانات رقمية لبناء عالم رقمي  « Huawei » Horizon Digital Platform »وهي منصّة شاملة ومفتوحة وفعّالة وتقدّر قيمتها بمليارات الدولارات

وتمكّن هذه المنصة من دعم ومرافقة التحول الرقمي خاصة في مجالات مختلفة مثل الحوكمة والمالية والنقل والكهرباء وغيرها، علما وأنّ هواوي اختيرت في نهاية 2018 شريكا لتحقيق التحوّل الرقمي من قبل أكثر من 700 مدينة من حول العالم و228 مؤسسة من بين أفضل 500 مؤسسة و58 شركة من بين المائة   شركة الأكثر ريادة على مستوى العالم

كما عرفت خدمة الحوسبة السحابية التابعة إلى هواوي تطوّرا سريعا هذه السنة. وأعلنت هواوي عن استراتيجيتها الشاملة للحوسبة حيث تم إطلاق أسرع مجموعة تدريب على الذكاء الاصطناعي في العالم « أطلس 900  » ومجموعة خدمات cluster d’IA الخاصة بخدمة  هواوي Ascend  السحابية بالإضافة إلى 112 خدمة جديدة مدعومة بمعالجات Kunpeng » » و « Ascend « وعدة خدمات أخرى مبتكرة من  بينها « Industrial Intelligent Twins ». وساهمت كل هذه المنتجات بشكل فعّال في دعم عدة مجالات من بينها الحوكمة وخدمة الانترنات وصناعة السيارات والمالية . وتستخدم خدمة هواوي السحابية  من قبل  3 ملايين مستخدم من بينهم شركات ومطورين لتطوير منتجاتهم وحلولهم

وبالنسبة إلى خدمة العملاء فقد حقق سوق الهواتف الذكية تطورا مستقرا مع بيع أكثر من 185 مليون وحدة خلال الأشهر التسعة الأولى ونموا ب26 % مقارنة بالفترة ذاتها من السنة الماضية

كما لاقت أعمال الحاسوب المحمول واللوحات وسمّاعات الهاتف والأجهزة الصوتية الذكية رواجا كبيرا  بين المستهلكين نظرا لبرمجياتها المبتكرة . ومافتئت المنظومة الذكية لهواوي التي تجعل المستهلكين محور جهود الشركة مع الأخذ في الاعتبار كلّ سيناريوهات الاستخدام تشهد تطوّرا مستمّرا. وتشمل المنظومة 170 بلدا ومنطقة في العالم وتستقطب 1.07 مطوّر من حول العالم